Wirkungsorientiertes Controlling staatlichen Handelns
Systematische Identifikation und Bewertung der gesamtgesellschaftlichen Wirkungen staatlichen Handelns
Abstract
Im Rahmen der aktuellen Modernisierungsprozesse des öffentlichen Sektors wird zu selten nach den eigentlichen Wirkungen staatlichen Handelns gefragt, wodurch permanent die Gefahr besteht, die falschen – da unwirksamen – öffentlichen Maßnahmen zu realisieren. Vor diesem Hintergrund verfolgt der Autor in seiner Arbeit das Ziel, die Etablierung wirkungsorientierter Controllingprozesse zu unterstützen, um Entscheidungen in Politik und Verwaltung konsequenter als bisher auf Wirkungen auszurichten. Bislang gelingt es in der Regel nur unzureichend, die mit einer öffentlichen Maßnahme verbundenen Wirkungen zweifelsfrei zu ermitteln und sie darüber hinaus auch noch einer objektiven Bewertung zu unterziehen. An dieser Stelle setzt die Arbeit an, indem ein standardisiertes Instrumentarium vorgestellt wird, welches eine strukturierte Identifikation und Bewertung der durch staatliches Handeln ausgelösten Wirkungen erlaubt. Der bislang eher abstrakt diskutierte Wirkungsbegriff kann durch die vorgestellte Methodik der Wirkungsanalyse leichter in bestehende Controllingprozesse eingebunden werden.
Keywords
Bewertung; Controlling; Flurbereinigung; gesamtgesellschaftlichen; Handelns; Identifikation; Pieper; staatlichen; Systematische; Verwaltungscontrolling; Wirkungen; Wirkungsanalyse; WirkungsorientiertesDOI
10.3726/b13865Publisher website
https://www.peterlang.com/Publication date and place
Bern, 2018Series
Beitraege zum Controlling, 14Classification
Public administration
Accounting